1. 科學的評価と部署配屬
新たに雇用された各従業員について、キャリア評価が行われ、評価および個人の希望の結果に従って部署を配屬する。
2. 総合的トレーニングプログラム
予備幹部に対しては、個人の特性に基づいた１年間のトレーニングプログラムを用意することでキャリアプランをサポートする。
各職の要求に合わせて、在職トレーニングを通じて総合素質を向上させ、審査評価により昇進を決める。
各職位及び各レベルの従業員に対し、スキルアップ/プロフェッショナルスキル/マネジメントスキルトレーニングを提供する。
優秀な従業員に在職進學の機會を提供するために浙江大學と提攜する。
3. 包括的なプロモーションチャンネル
技術チャネル：スタッフ→（技術者）→アシスタントエンジニア→エンジニア→チーフエンジニア→シニアエンジニア→エキスパート
生産管理チャネル：スタッフ→チームリーダー→課長→マネージャー→ディレクター→役員
機能管理チャネル：事務員→スペシャリスト→スーパーバイザー→マネージャー→ディレクター→役員
株式コード：600071
